La gestion du personnel est primodiale au sein des entreprises d'économie sociale qui centrent leurs activités sur l'humain et le travailleur. Elle est au coeur de la tension entre la rentabilité économique (besoin de personnel compétent) et la finalité sociale (bien-être du personnel, etc). C'est pourquoi gérer son personnel ne peut se faire au petit bonheur la chance et nécessite une plannification (diverses étapes) et une stratégie de long terme. Impossible par exemple d'évaluer correctement ses travailleurs sans profil de fonction établit au prélable.

Vous trouverez ici des outils qui vous aideront à passer au travers des différentes étapes de la gestion de votre personnel :
- Le recruter
- Développer ses compétences
- Le motiver et l'impliquer
- Le faire participer à la vie de l'entreprise
- L'insérer dans le monde du travail ou de la formation lorsqu'il s'agit de personnes en transition

Vous trouverez également ci-dessous des outils de gestion journalière.