L'outil se compose de trois parties.

La première est consacrée aux arbres et abrustres autochtones : bonnes pratiques, fiches techniques, etc.

Le second chapitre aborde les partenariats autour de marchés publics dans les domaines des bois, parcs et jardins

Enfin, le troisième chapitre traite de la biomasse et des huiles biologique ou agrocarburants.  

Ce document propose d'abord d'analyser les différents problèmes que rencontrent les personnes en situation de précarité dans leur mobilité quotidienne. Elle aborde ensuite, de manière plus large, les freins au développement d'une mobilité plus durable. Elle propose, enfin, d'analyser une série d'outils et
de mettre le doigt sur les mécanismes indispensables à mettre en place pour développer de réelles
solutions à la mobilité des travailleurs dans nos entreprises d'économie sociale.

Ce manuel est le résultat d'une recherche qui visait à trouver un modèle pour les autorités locales qui souhaitent prendre des initiatves pour stimuler l'usage du vélo. Ce modèle propose de coupler un système de location de vélo à des étudiants, des écoliers, des travailleurs, etc à une entreprise d'économie sociale locale.

Ce modèle a été développé sur base d'une recherche action. Un cas d'étude concret a donc été mis sur pied.

La recherche était à la fois théorique et active. Dans une première phase, une enquête de clientèle a été menée et la plan financier a été élaboré. Dans une deuxième phase, le plan du projet a été développé et le projet concret a été mis en place. dans une troisième phase, un modèle a été créé pour qu'il puisse être transposable dans d'autres villes et communes qui voudraient lancer une intiative similaire. C'est ce mocèle que décrit le manuel.

Le manuel est très concret. Il offre de nombreux conseils sur les différentes phases de la mise en place de l'entreprise : plan de marketing, analyse de faisabilité, management et organisation, plan financier, aspects juridiques, etc. Ils propose également des outils directement utilisables comme un exemple de contrat de location, des listes de couts (pièces de vélos, etc) qui permettent d'établir un prix de location adéquat, etc.

Ce power point répond à trois questions différentes :

L'ouvrage se compose de 4 grands chapitres :

Le premier fait un rapide état des lieux sur les concept de développement durable et de RSE et les questionne dans leur pertinence.

Le second pose la question des liens entre économie sociale et développement durable. Il reprend également toute une série de bonnes pratiques développées par des entreprises d'économie sociale en terme de gestion environnementale.

Le troisième chapitre aborde la question du développement durable pour tous.

Enfin, le dernier chapitre propose une analyse critique de cinq secteurs d'acativités dans lesquels l'économie sociale s'est déja investie ou pourrait s'investir : la mobilité douce, l'agriculture biologique, le recyclage et réemploi, l'éco-construction et les énergies renouvelables. Pour chacun de ces cinq secteurs, les auteurs analysent la place actuelle qu' occupe l'économie sociale, les enjeux de demain, les possibilités de développement, etc.

Ce catalogue, réalisé dans le cadre du label "entreprise éco-dynamique", propose sous forme de check-list, 74 questions que le responsable en environnement d'une entreprise (ou un directeur) pourra consulter lorsqu'il met en place un système de management environnemental ou souhaite tout simplement réduire l'impact environnemental de son entreprise. Chacune des questions est suivie par une liste non exhaustive de bonnes pratiques qui sont autant de solutions potentielles à apporter à la
problématique rencontrée.

Les questions sont regroupées en 3 chapitres :

- les pratiques avec incidence directe ( énergie, air, eau, déchet, mobilité, bruit, sols, espaces verts et non bâtis)

- les pratiques avec une incidence indirecte

- les pratiques organisationnelles

Pour assurer plus de cohérence entre sa gestion d'entreprise et ses activités, Groupe One décide en 2006 de se lancer dans une démarche de certification EMAS-easy. Le règlement EMAS (Eco Management and Audit Scheme), également appelé Eco-Audit, est une norme européenne révisée en 2004. Il définit un système volontaire basé sur l'amélioration continue des performances environnementales. EMAS-easy est une version simplifiée spécialement conçue pour les petites structures.

Indispensable pour Groupe One : tous les travailleurs ont été conviés à participer à la démarche ce qui a renforcé leur implication et leur approbation du processus.

Une des premières étapes a été d'utiliser le système des éco-cartes. Celui-ci consiste à ausculter chaque pièce du bâtiment pour y déceler les problèmes en terme de pertes ou de gaspillage d'énergie et à les indiquer sur un plan. Ces cartes des différentes pièces ont permis aux travailleurs de bien visualiser l'impact de leurs activités sur l'environnement et d'imaginer rapidement une série de solutions. A côté des éco-cartes, une étape clef dans la démarche a été de chiffrer les impacts environnementaux pour pouvoir se fixer alors des objectifs réalistes et calculables. Les quantités de papier utilisé ont donc été calculées avec précision, de même que la consommation d'énergie, les émissions de CO2, etc.

L'étape suivante a été de réfléchir, toujours de manière participative, aux actions à mettre en place pour atteindre les objectifs fixés. Pour chaque objectif et cible, un plan d'actions est dressé. Il y est précisé les responsabilités, des indicateurs mesurables et les dates butoirs. Une évaluation des compétences environnementales des responsables permet ensuite de fixer un programme de formation continue pour chacun, ceci afin de maximiser les chances d'arriver aux objectifs et cibles fixés. En outre, chaque nouveau membre de l'organisation a droit à une formation environnementale personnalisée de base. Un système d'évaluation a également été mis en place avec différents niveaux (mensuel, trimestriel et annuel). Il s'agit en effet d'un processus continu. Chaque évaluation, qui peut être considérée comme un nouvel audit, mène à un nouveau plan et de nouvelles actions.

Mais concrètement ? Groupe One a fixé son action sur cinq problématiques : les achats de biens et services, la consommation de papier, la gestion de déchets, la consommation d'énergie et d'eau et la mobilité (déplacements domicile travail et missions en Belgique et à l'étranger). Une grille des achats durables a été développée pour faciliter le choix d'achat le plus durable possible (biologique, équitable, recyclable, etc). Les achats sont également planifiés à l'avance et en plus grande quantité afin de réduire la masse de déchets. Le papier est systématiquement utilisé comme papier de brouillon s'il n'est imprimé que d'un seul côté. Le tri sélectif est de vigueur. Pour limiter la consommation d'eau pour les sanitaires, deux briques ont été placées dans les chasses de chaque toilette. Le chauffage est limité en journée, et est abaissée en soirée. En cas d'absence (pause de midi, réunion, etc) les lampes de bureau et les écrans PC sont éteints. Enfin, en terme de mobilité, les employés sont encouragés à utiliser des moyens de transport propres par le remboursement de leurs abonnements trains, bus, STIB à 75%. Les employés qui se rendent au travail à vélo bénéficient d'un remboursement de 0.15€ du km. Trois vélos sont mis à disposition du personnel pour les déplacements courts en plus des deux voitures de société. Pour les transports internationaux, Groupe One essaie de privilégier le train à l'avion pour les trajets de moins de 5h et les réunions par téléconférence avec leurs partenaires Sud lorsque celles-ci peuvent éviter des trajets inutiles.

Dernière clef du processus : la Déclaration environnementale qui consigne tout cela par écrit et permet de visibiliser une visibilité tant en interne qu'à l'extérieur. Celle-ci est téléchargeable à l'adresse suivante : http://www.groupeone.be/emas/Decla_Env30_08_2006.pdf

Comparaison des rapports sociétaux de 12 entreprises belges et 12 entreprises internationales.

Savoir où l'on achète, savoir ce qu'on achète.

Cette cinquième édition du guide MeMo répertorie 4000 adresses d'intiatives respectueuses des gens et de l'environnement et offre de l'information sur les produits aux consommateurs avertis. Il existe également une base de données informatique avec toutes les adresses reprises dans le guide à l'adresse Internet suivante : http://www.memogids.be

Un guide pratique pour l'entrepreneur d'économie sociale

- pour vous faire connaître auprès d'un large public

- pour trouver les fournisseurs qui offrent des produits et services respectueux de l'homme et de la nature.

Ce guide est vendu dans les Magasins du monde, les bonnes librairies ou via Memo au prix de 16,40€ .

Une écocarte consiste à réaliser une carte du site de l'entreprise (bureau, atelier, magasin, salles communes, parking, environnement extérieur, etc) qui permet d'avoir une compréhension de la situation actuelle en terme d'environnement.

Il ne s'agit pas d'un but en soi mais d'un outil qui aide à définir et à prioriser les problèmes environnementaux et les actions à mettre en place.