Il s'agit d'un recueil analytique d'outils d'intervention pour la valorisation de la diversité". Un ouvrage de référence et ensemble de pratiques que l'équipe de l'IRFAM et ses partenaires proposent aux intervenants sociaux, éducatifs et culturels. Il comprend 200 pages dont de nombreuses illustrations et graphiques.

CONTENU

• Une introduction au « mainstreaming de la diversité » ouvre le livre qui définit également divers concepts clés comme « discriminations », «inégalités sociales », « stéréotypes », « préjugés », « éducation à la diversité », ...

• Les compétences citoyennes et interculturelles à développer dans les sphères d'intervention sont également définies en tant qu'objectifs.

• Après des consignes méthodologiques pour l'utilisation des outils, de nombreuses fiches d'activités de formation et de sensibilisation sont égrenées.

• Des conclusions une bibliographie et la présentation des contributeurs achèvent l'outil.

Cet outil est décrit en détail dans le n°21 du journal "Diversité et Citoyenneté".

La primauté du travail sur la capital dans la rémunération des revenu est un des principe clef de l'économie sociale. Ce principe se décline de manière variable et plus ou moins strictes ou explicites au sein du secteur. Il pose toutefois différentes questions, certaines d'ordre technique, d'autres d'ordre idéologique. Comment attirer des capitaux dans nos entreprises alors qu'une de ses spécificités est justement de peu les rémunérer ? Est-il possible d'attirer des capitaux suffisants avec la perspective d'un bénéfice avant tout social ? Comment expliquer que les entreprises acceptent de rémunérer leurs prêts bancaires, mais pas toujours leurs coopérateurs ? Plus fondamentalement, l'économie sociale peut-elle représenter une réelle alternative au capitalisme sans remettre en question le principe de rémunération du capital qui représente un des fondements du système économique actuel ? C'est à ces différentes questions que propose de répondre l'analyse.

L'implication des travailleurs dans la gestion de l'entreprise est régulièrement mise en avant comme une spécificité de notre secteur, et est considérée comme positive et porteuse d'un intérêt réel pour les travailleurs et pour l'entreprise. Cependant, malgré quelques expériences très intéressantes, force est de constater qu'elle reste trop peu pratiquée dans le secteur. Si de nombreuses difficultés ont maintes fois été soulignées, aucune n'est insurmontable. Partant de ce constat, cette analyse se penche sur la question de la motivation même des dirigeants et des travailleurs. Elle décide, enfin, de poser un regard critique sur une sous-valorisation de la participation dans les entreprises, mais également dans la société en général.

L'outil se compose de trois parties.

La première est consacrée aux arbres et abrustres autochtones : bonnes pratiques, fiches techniques, etc.

Le second chapitre aborde les partenariats autour de marchés publics dans les domaines des bois, parcs et jardins

Enfin, le troisième chapitre traite de la biomasse et des huiles biologique ou agrocarburants.  

Il s'agit d'un document de format A4 recto-verso qui reprend de manière synthétique tous les renseignements nécessaires pour se rendre en un lieu déterminé par tous les moyens de transport disponibles : train, bus, métro, voiture, taxi, vélo, marche, etc.

La fiche contient

1. les horaires des trains et des bus

1. les arrêts de transport en commun

1. la station de taxi près de la gare

1. les correspondances entre trains et bus

1. les itinéraires piétons et cyclistes depuis la gare

1. les itinéraires pour les voitures

1. la durée des trajets

1. les parkings pour vélos et pour voitures

1. l'accessibilité du bâtiment aux personnes à mobilité réduite

1. les coordonnées du site envisagé

1. une carte reprenant toutes ces informations

Cette étude aborde ces questions en trois chapitres.

1. Le premier aborde la qualité d'emploi au travers, notamment, de la gestion du personnel et des questions de sécurité et de bien-être au travail.

1. Le second chapitre est consacré à la notion de qualité de services : définitions, spécificité de la qualité de services au sein du secteur de l'économie sociale, participation des usagers, etc.

1. Enfin, le troisième chapitre analyse les liens entre la qualité de l'emploi et la qualité des services. D'abord de manière globale au sein du secteur, ensuite, plus spécifiquement, au sein des entreprises actives dans l'insertion socioprofessionnelle de personnes peu qualifiées. Un dernier article de ce chapitre interroge la pertinence des procédures de qualité au sein des entreprises à finalité sociale.

Cette étude est le résultat d'un travail de plusieurs mois, qui a conduit les chargés de missions de SAW-B à interviewer une dizaine de structures d'économie sociale, actives dans des secteurs d'activités variés (culture, logement pour personnes âgées, insertion socioprofessionnelle, menuiserie, petits travaux, etc.).

Cet ouvrage a été réalisé sous la coordination de Michel Coipel et Michel Davagle. Il propose de répondre aux questions suivantes : 

* Qui décide de convoquer l'assemblée générale ? par Michel Davagle
* Les formalités de convocation de l'assemblée générale par Hervé Briet
* Qui peut assister à une assemblée générale ? par Michel Davagle
* Quel est le déroulement d'une assemblée générale ? par Michel Davagle
* Qui peut assister au conseil d'administration ? par Michel Davagle
* Les pouvoirs et la délégation au conseil d'administration par Christophe Boeraeve
* Le fonctionnement du conseil d'administration par Christophe Boerave
* Majorités et quorum de présence aux assemblées générales et au conseil d'administration par Michel Coipel
* Le commissaire de l'ASBL dans ses relations avec l'assemblée générale et le conseil d'administration par Michel De Wolf
* Les procès-verbaux du conseil d'administration et de l'assemblée générale des membres par Christian Fischer

Cet ouvrage a été réalisé sous la coordination de Michel Coipel et Michel Marée. Il aborde les thématiques suivantes :

* ASBL et marchés : quelques chiffres par Michel Marée
* Les spécificités du marketing des ASBL par Sybille Mertens
* Le non marchand et les pratiques du commerce ou pourquoi les pratiques du commerce peuvent perturber la sérénité de l'abbaye cistercienne ? par Frédéric de Patoul
* La loi autorise-t-elle les ASBL à exercer des activités commerciales ? par Michel Davagle
* Les alternatives à l'ASBL pour l'exercice d'activités marchandes dans une optique non lucrative par Michel Coipel
* Les opérations marchandes accessoires des ASBL et la TVA par Christian Fischer
* Le régime d'imposition des ASBL avec activités marchandes aux impôts sur les revenus : IPM versus Isoc par Pierre Goblet

Cette fiche présente les différents statuts de salariés, d'indépendant, de mandataire de société, d'associé, etc. Elle aborde ensuite les différents régimes de sécurité sociale, le régime fiscal et la responsabilité des dirigeants d'entreprises. Elle termine par le statut d'indépendant complémentaire.

Cette fiche identifie qui dans une entreprise peut être tenu pour responsables et détaille dans quelle mesure sa responsabilité peut être engagée. Elle présente ensuite les différents types de fautes et la nature des conséquences potentielles tout en attirant l'attention du lecteur sur des moments et des matières particulièrement sensibles. Enfin, elle présente des pistes pouvant aider les responsables à prévenir, limiter et couvrir les risques potentiels. Cette note est un résumé d'information et toute question plus spécifique doit être avisée avec un avocat spécialisé au vue de la complexité de la matière et du peu de recul en termes de jurisprudence sur les dernières évolutions législatives.