Une écocarte consiste à réaliser une carte du site de l'entreprise (bureau, atelier, magasin, salles communes, parking, environnement extérieur, etc) qui permet d'avoir une compréhension de la situation actuelle en terme d'environnement.

Il ne s'agit pas d'un but en soi mais d'un outil qui aide à définir et à prioriser les problèmes environnementaux et les actions à mettre en place.

Il s'agit de réaliser un plan des différents lieux où est active l'entreprise, de même que de leur environnement direct. Un repérage des problèmes est ensuite effectué et noté sur les plans. Ces problèmes peuvent être triés de manière différentes : à régler très rapidement, à faire attention, trouver meilleure solution, etc. (Voir exemple à télécharger ci-dessous)

Plusieurs écocartes d'un même lieu peuvent être réalisées portant chacune sur une problématique particulière : écocarte bruit, écocarte eau, écocarte déchets, écocarte transport, etc.

Une fois les cartes réalisées, ce travail doit évidemment être suivi de prise de décisions en terme d'actions à mener pour améliorer la situation et remédier aux défaillances mises en évidence par l'écocarte. Des objectifs clairs doivent alors être décidés.

Après un an (ou autre délais à déterminer), de nouvelles écocartes peuvent être réalisées. La comparaison entre les deux écocartes permettra alors d'identifier rapidement et facilement les évolutions positives, neutres ou négatives. De nouvelles actions peuvent alors être mises en place.